האיש שקנה עם שותפיו את UFC בשני מיליון דולר מסביר לסטיבן ברטלט מה באמת עולה לנהל עסק משלך: אין ימי חופש, בעיות כל בוקר, ואנשים שתלויים בך. בדרך: הטלפון האדום, ההחלטה לא לפטר בקורונה, והחתונה שבלעדיה כל זה לא היה קורה.
דייוויד סנרה קרא חמישה ספרים על ביל גייטס וזיקק מהם את שיטת העבודה שלו: למה בחר בעסק שמתאים לאופי שלו, איך שתי מילים בחוזה הצילו את מיקרוסופט, ולמה גם בשיא ההצלחה הוא ראה כוס ריקה בשבע שמיניות.
היזם שעמד מאחורי דאבלקליק, ביזנס אינסיידר ו-MongoDB מסביר לטים פריס למה צריך להמר על עשור, איך מחפשים את ההשפעה מסדר שני, ולמה הוא מחכה שבועיים של התאהבות לפני שהוא מקים חברה. בדרך: יוטיוב שהוא לא הקים, ועסק שהוא מכר כי ראה סכין נופלת.
משקיעה שעזבה את וול סטריט לטובת מכבסות ושטיפות רכב מסבירה לסטיבן ברטלט למה לדעתה החופש עובר דרך בעלות, ואיך מגיעים אליה עם מעט כסף: להתקרב לאנשים הנכונים, לתת לפני שמבקשים, ולקנות חלק בעסק בזמן ובמומחיות. בדרך: המבחן שמבדיל בין בעיית שיווק לבעיית מוצר.
ממייסדי Google Brain ו-Coursera מסביר למה הפחד מאובדן משרות מבוסס על קריאה שגויה של הנתונים, מי לדעתו מרוויח מהפחד הזה, ולמה הצוואר הצר עבר מבנייה להחלטה מה לבנות.
סת גודין אצל טים פריס על ההבדל בין אסטרטגיה לטקטיקה: ארבעת המרכיבים שמרכיבים אסטרטגיה אמיתית, למה אנשים רוצים רק שני דברים, ולמה "נשאר רק להפיץ את הבשורה" הוא סימן שלא עשיתם את החלק הקשה.
ג'ימי דונלדסון על שיטת קבלת ההחלטות שמאחורי הערוץ הנצפה בעולם: למה 'אי אפשר' נאסר אצלו, מבחן הדופק לרעיונות, ומה גילה על עבודת ילדים בחוות קקאו כשנכנס לעסקי השוקולד.
שלושה מהיזמים המשפיעים באינטרנט מפרקים את הדרך מאפס לעסק רווחי: למה למכור לעשירים, איך לתמחר נכון (רמז: 7 מתוך 10 צריכים לומר לא), מסגרת MOAT להערכת רעיון, ולמה 'הכנסה פסיבית' היא מלכודת.
קווין אולירי מ-Shark Tank חושף את שיטת ההשקעה שלמד מאמו, את כלל השליש למשכנתה, את יחס הסיגנל-לרעש שלמד מסטיב ג'ובס, ואת שלושת הדברים שהוא מחפש ביזם עוד לפני שנאמרת מילה.